Уважаемый Александр Николаевич!
Уважаемые депутаты Законодательного Собрания!
Уважаемые ленинградцы - петербуржцы!
Результаты работы города за прошедший 2023 год и за 5 лет работы нынешнего состава правительства - это результат нашего общего труда. В том числе - всех жителей Петербурга. Вместе мы многого добились, но многое ещё предстоит сделать.
Хотел бы отметить, что не все вопросы, которые мы намечали, были полностью решены. Есть еще часть тех, которые надо решить, которые накопились многие годы. Появились новые, перспективные. Но со многими задачами мы справились. Будем совместно с вами продолжать эту работу.
Необычный формат, который мы выбрали для отчета правительства, позволит вместе обсудить наши достижения. Это будет справедливо.
Сегодня в этом зале промышленники и строители, врачи и учителя, ученые и конструкторы, инженеры и квалифицированные рабочие, работники культуры и предприниматели - все те люди, благодаря которым наш город растет и развивается. Перед началом заседания многих из них вы увидели на наших экранах.
Считаю, что это правильно. Мы должны знать своих героев, которые приумножают славу нашего города. Сегодня наш Президент Владимир Владимирович Путин продолжает дело Петра Великого, который основал этот город. А мы все - помощники нашего Президента - являемся потомками Петра Первого, и тоже продолжаем наш город развивать, делать его многоликим, спокойным, многонациональным мегаполисом 21 века.
За каждым из вас стоят ваши коллеги, семьи, друзья - весь наш город.
Приветствую депутатов Законодательного Собрания, Почетных граждан Санкт-Петербурга, депутатов Государственной Думы, глав муниципалитетов, ветеранов и блокадников, представителей профсоюзных организаций, Общественной палаты, религиозных конфессий, силовых ведомств, военнослужащих. Особенно важно, что участие в нашем заседании смогли принять бойцы, которые защищают наш город и нашу страну на полях специальной военной операции.
Дорогие ленинградцы-петербуржцы!
Сегодня мы подводим итоги 2023 года. И уже планируем результаты года 2024. А значит, можно сказать и о том, как удалось нынешнему правительству города выполнить те задачи, которые были поставлены в 2019 году. Это не только финансовые показатели. Это - конкретные изменения в жизни петербуржцев, которые произошли за последние годы.
Коротко напомню о вызовах, которые стояли перед городом 5 лет назад. Отмечу, что эти задачи, сформулировали сами жители. Всего было собрано более чем 400 тысяч пожеланий от горожан. Вместе с тем, город исполнял поручения Президента. Владимир Владимирович, как настоящий петербуржец, хорошо знает обо всех направлениях жизни города, о всех его нуждах.
Самое большое количество задач, которые ставили жители, касалось ввода социальных объектов: школ, детских садов, медицинских учреждений. Их не хватало практически во всех новостройках. В некоторых микрорайонах не было совсем. Для правительства города задачей стало не только ускорить строительство объектов, но и выработать новый подход к градостроительной политике в целом.
Нужно было также незамедлительно решать проблему обманутых дольщиков. Более миллиона квадратных метров жилья, в которое люди вложили все свои сбережения, так и не были построены. И это тоже был вопрос внедрения новых принципов жилищного строительства, а не просто решение разовой задачи. И самое важное, мы с вами не оставили наших людей в беде. Мы сделали все, чтобы решить эту задачу. И огромное всем вам за это спасибо.
Остро стояли транспортные проблемы. Требовались как новая дорожная инфраструктура, так и изменения в организации общественного транспорта.
Мы все с вами помним маршрутки так называемые, где требовали с наших ветеранов оплату. Теперь наш транспорт - социальный.
Благоустройство - еще один важный запрос петербуржцев. Они справедливо хотели получить качество городской среды современного мегаполиса. У жителей накопились претензии и к городскому хозяйству - от организации уборки до безаварийной работы всех систем жизнеобеспечения.
И наконец - экологические проблемы: от ликвидации опасных захоронений в Красном Бору до обращения с бытовыми отходами. Решение всех этих вопросов требовало серьезного инфраструктурного рывка.
Мы должны были научиться больше зарабатывать: стимулировать работу промышленности, поддерживать предпринимателей, создавать среду для здоровой конкуренции. Городу нужны были стратегические инвесторы. А значит - нужно было создавать привлекательные условия. Нужно было активнее использовать федеральное финансирование - в этом вопросе требовался настоящий прорыв. И, конечно, нужно было вкладываться в инновации и науку. Потому что это - будущие доходы города. Одним словом, городу требовался быстрый экономический рост.
Еще одним направлением развития города были отрасли, нацеленные на нужды конкретного человека: образование, здравоохранение, культура, социальная поддержка, физкультура и спорт. Петербуржцы хотели, чтобы эти отрасли системно улучшались, а не просто "латались дыры". То есть, нужны были масштабные инвестиции в человека.
Важный блок вопросов - взаимодействие с властью исполнительной, законодательной, муниципальной. Доверие к власти, диалог с властью. Хочу отметить, что сегодня у нас налажен диалог между депутатами Законодательного Собрания, исполнительной властью, местным самоуправлением. Мы - единая команда, команда нашего города - города Великого Петра.
Мы обязаны были позаботиться о безопасности горожан, помочь заработать в полную силу муниципалитетам - они лучше всего видят повседневные запросы жителей.
Кроме того, петербуржцы - люди неравнодушные и инициативные. Они хотят активно участвовать в жизни города. Поэтому мы поставили перед собой задачу - формировать пространство доверия. Наполнять его удобными инструментами - для общения жителей с властью.
Когда все эти задачи были поставлены, мы утвердили стратегию развития Петербурга на 5 лет. Петербург должен развиваться как город: комфортный, умный, социальный, открытый.
По каждому направлению мы установили показатели, которых требовалось достичь в 2024 году. В тот момент многим они казались не очень реалистичными, даже фантастическими. Мы запланировали объем бюджета в 1 триллион рублей в то время, как город зарабатывал чуть более 500 млрд.
Пообещали ввести 189 школ, детских садов и поликлиник. Это рекордное число, чтобы ликвидировать дефицит.
Средняя заработная плата должна была вырасти до ста тысяч рублей. При уровне в тот период времени - чуть больше 60 тысяч.
И еще мы взяли обязательство отвечать на обращения горожан в течение 3 дней. Привычной практикой был срок в один месяц.
Когда мы ставили перед собой эти задачи, мы еще не знали, что нам предстоит бороться с пандемией и рядом другим вызовов. Мы все помним, что пандемия фактически остановила работу многих отраслей. В деятельность предприятий вошла масса ограничений. Здравоохранение решало сложнейшие задачи, в том числе, вместе со строителями. Потому что нужны были новые мощности для лечения людей.
Перед образованием встали задачи сохранения работы школ и детских садов, чтобы родители имели возможность продолжать работать. От промышленности требовалось быстро наладить выпуск масок, различных средств, аппаратов ИВЛ. Фармацевтическая отрасль должна была срочно наладить выпуск вакцины. Городское хозяйство обязано было работать бесперебойно.
5 лет назад мы не знали и о том, что нам придется столкнуться с исключительным давлением санкций. Останавливались предприятия с иностранным участием. Прекращались поставки необходимого оборудования и комплектующих. Возникали риски обеспечения города товарами первой необходимости. Но мы с вами справились. Мы с вами победили.
Один триллион рублей мы заработали уже в 2022 году. Эти средства позволили нам ввести необходимое количество социальные объекты. До конца 2024 года будет сдано в общей сложности более 400 школ, детских садов и поликлиник. Более чем в два раза больше, чем мы планировали. Средняя заработная плата в этом году также превысит запланированный уровень в сто тысяч рублей.
Диалог с жителями мы ведем практически в режиме реального времени. И все это благодаря вам, уважаемые ленинградцы-петербуржцы. Каждому на его рабочем месте. Каждому, кто трудится на благо нашего Отечества, нашего города. Огромное вам спасибо, низкий вам поклон.
Но ключевой фактор нашего экономического роста - постоянная поддержка города Президентом страны Владимиром Владимировичем Путиным. Без его внимательного и глубокого участия в делах родного города такие результаты были бы невозможны. И я хотел бы от лица всех петербуржцев поблагодарить нашего Президента. По поручению Президента мы работали над реализацией национальных проектов. Петербург занял место в пятерке регионов, достигших наилучших показателей.
Теперь расскажу о каждом направлении развития города.
Стратегическое направление "Умный город" - именно оно обеспечило нам экономический рост. За 5 лет мы с вами смогли увеличить доходы бюджета в 2 раза. В 2 раза выросли налоговые платежи. Неналоговые доходы город увеличил почти в 3 раза за счет более эффективного использования городского имущества, более прагматичной финансовой политики и других видов деятельности.
В 2023 году Петербург перечислил в бюджеты всех уровней Российской Федерации более 2 трлн рублей. Мы эти деньги заработали и также помогли стране в решении тех накопленных вопросов, которые есть в Российской Федерации.
Наш город - один из крупнейших налогоплательщиков страны. Мы планомерно работали над тем, чтобы экономика города становилась более прозрачной. Доля юридических лиц-однодневок сегодня минимальна. Город создает условия, при которых бизнесу невыгодно работать по серым схемам. Доступ к мерам государственной поддержки сегодня есть только у добросовестных предпринимателей. Мы снижаем теневую занятость с зарплатами в конвертах. Она ущемляет права работающих, которые не защищены трудовым кодексом.
Основная беда серого рынка - это недобросовестная конкуренция. Защищая прозрачные правила ведения бизнеса, город стимулирует развитие предпринимательства в целом.
За 5 лет количество налогоплательщиков, которые ведут предпринимательскую деятельность, увеличилось более чем в 2 раза. Мы научились привлекать средства федерального бюджета. Их объем вырос почти в 3 раза. При поддержке Президента получили возможность работать с инфраструктурными бюджетными кредитами и средствами Фонда национального благосостояния. Мы научились защищать те средства, которые необходимы для развития нашего города. Опираясь на них, будем обновлять транспортную инфраструктуру города.
Сегодня Петербург привлекателен для инвесторов. Мы продолжаем улучшать для них условия работы. Наши стратегические партнеры активно участвуют в развитии города. С помощью партнерских инвестиций развиваем транспортную инфраструктуру, строим объекты культуры и спорта, модернизируем промышленные предприятия.
Расходы бюджета также выросли почти в 2 раза. Это позволило нам начать масштабно вкладываться в развитие города. Расходы развития выросли в 5 раз и составили за 5 лет почти триллион рублей. И мы получили от этого большую отдачу. Именно расходы развития дали нам возможность приступить к решению многих застарелых проблем. Средняя номинальная заработная плата в Петербурге выросла в полтора раза. В соответствии с Майскими указами Президента увеличились и заработки работников бюджетной сферы. Как вы знаете, они напрямую зависят от среднего дохода в регионе. За счет чего растёт заработная плата? Ключевой фактор - новые высокооплачиваемые рабочие места.
Сегодня в Петербурге высокими темпами развивается промышленность. Ленинград-Петербург всегда был промышленным городом. Петр Первый строил его не только как военный форпост, но и как индустриальный центр нашей страны. В структуре экономики города промышленность дает сегодня наибольшую налоговую отдачу. Её вклад в бюджеты всех уровней составляет порядка 40 %.
Несколько десятилетий назад, когда страна переживала трудные времена, наши знаменитые промышленные зоны начали приходить в упадок. Появился большой соблазн застроить их жильем. Безусловно, петербуржцам нужны хорошие квартиры. Жилищное строительство обязательно надо развивать. Но люди должны где-то работать и зарабатывать. Поэтому мы поставили перед собой задачу: промышленные зоны - сохранить и наращивать их потенциал.
Производственные территории мы развиваем сегодня на принципиально новом технологическом уровне. Подводим к ним дороги, оснащаем инженерной инфраструктурой, чтобы бизнесу было удобно, выгодно здесь работать.
Подходит к завершению реализация второго этапа подготовки промзоны "Ржевка". Проводятся проектно-изыскательские работы и на других производственных площадках. А это новые рабочие места, новые налоги. За 5 лет площадь производственных зон выросла на 700 гектаров.
Пять лет назад в Петербурге был один технопарк. Сегодня их - 10. Индустриальных парков было 3. Сегодня - 13. И все это также - новые современные рабочие места. За пять 5 лет в 2 раза расширили площадь особых экономических зон. Объем запланированных инвестиций - 170 млрд рублей.
Половина этих средств уже вложена. Благодаря чему наши жители получили 6,5 тысяч рабочих мест с высокими зарплатами. В целом, за 5 лет только в промышленности появилось 46 тысяч новых рабочих мест. Создано 117 крупных и средних промышленных предприятий. Малых и микро промышленных предприятий стало больше на 7 тысяч. В нашем городе в разных отраслях работает уже больше 360 тысяч малых и микропредприятий.
Город стимулирует предпринимателей мерами поддержки. Сейчас таких мер уже более полутора десятков. По масштабу предпринимательской активности Петербург - лидер в стране. Мы почти на треть опережаем среднероссийский уровень. Но главное - наша промышленность выпускает сегодня современную, высокотехнологичную, нужную продукцию. И не только для нашей страны, но и для других стран. По многим позициям город перестал быть зависимым от зарубежных поставщиков и сам начинает завоевывать новые рынки.
Хочу поблагодарить наших промышленников из самых разных отраслей: фармацевтов, машиностроителей, химиков, производителей одежды, новых видов транспорта, программного обеспечения, продуктов питания. Всех, кто укрепляет технологический суверенитет нашей страны, её независимость, стабильное развитие и делает жизнь петербуржцев более удобной и комфортной.
Самый большой рывок сделали фармацевтические предприятия. За 5 лет было открыто 14 новых заводов. И потенциал фармкластера далеко не исчерпан. Мы подписали первый офсетный контракт на выпуск лекарственных препаратов. Город будет выпускать 31 лекарственный препарат. 12 из них до сих пор на территории России не производились. Город обязуется закупать у инвестора его продукцию на протяжении 10 лет. Мы готовы приглашать всех, кто готов работать на таких условиях. Офсетный контракт на 10 лет обязывает город покупать ту или иную продукцию, которая нужна жителям нашего города и нашим предприятиям.
Базовая отрасль для Петербурга как морской столицы - судостроение. Наш город сохраняет в ней флагманские позиции. Многие виды кораблей и судов, в том числе уникальные, производятся у нас в Петербурге. Мы гордимся нашими судостроителями и корабелами. Россия - единственная страна в мире, у которой есть атомный ледокольный флот. И весь он построен в нашем городе. Мы продолжаем дело Петра Великого. Три месяца назад в Петербурге был заложен новый атомный ледокол, и ветераны обращались, чтобы он был назван именно так - "Ленинград". Наш Президент лично принял участие в этом важном событии. Но не только корабли и суда остаются уникальной продукцией, которую производит сегодня Петербург.
Наш город возвращает лидерство в энергомашиностроении, в производстве турбин. Оборудование "Силовых машин" работает в 57 странах мира. "Обуховский завод" впервые оснащает наши разводные мосты подъемными механизмами отечественного производства. Раньше мы закупали их за границей. Создает проходческие щиты для строительства метро. Прекратили производство щитов - мы их наладили. Это оборудование даст нам возможность строить новые станции более высокими темпами.
Компания "Герофарм" - единственная на отечественном фармрынке создает генно-инженерный инсулин человека по принципу полного цикла.
"Радар ММС" первым в России выпустил тяжелые беспилотные вертолеты, которые трудятся на регулярных грузовых маршрутах. И таких примеров петербургская промышленность может привести множество.
К разработке передовых технологий подключились ведущие университеты.
Одно из важнейших поручений президента - строительство в Петербурге Технологической долины. Нашему городу с его научными школами, образовательным и производственным потенциалом давно нужно организовывать площадки для разработки и быстрого внедрения инноваций. Базой этого стратегического проекта в южной части города станут университет ИТМО, Морской университет и Санкт-Петербургский государственный университет.
Еще одна технологическая долина развивается на севере города - на базе прославленного Санкт-Петербургского Политехнического университета.
Хочу поблагодарить наших ученых, разработчиков, конструкторов, исследователей. Всю интеллектуальную элиту Петербурга, которая достойно продолжает новаторские традиции, заложенные Петром Первым.
Одной из значимых отраслей экономики Петербурга остается туризм. В прошлом году количество гостей почти вернулось на допандемийный уровень. Но потенциал города гораздо выше. Об этом нам говорит и Президент - Петербург имеет все возможности стать туристическим лидером страны. Для этого нам нужно наращивать гостиничный фонд. Особенно для туристов, которые не готовы тратить большие деньги. Петербург должен предоставлять возможности для путешественников на любой кошелек. Сейчас реализуется 7 инвестиционных проектов. Они обеспечат город гостиничными местами даже в высокий сезон. И, конечно, для роста туристических потоков мы будем развивать новые транспортные возможности.
Новой точкой роста в экономике города станет проект, утвержденный Президентом, - круглогодичный морской курорт "Санкт-Петербург Марина". Он станет частью федеральной программы "Пять морей". Мы вошли в эту программу. Мы умеем развивать наши территории. Морской кластер будет построен на площадке "Горская". Там появятся круглогодичный бассейн, водные аттракционы, самая большая марина в России, прогулочная парковая зона вдоль залива, пляжи. Общая годовая емкость курорта превысит 1 миллион 300 тысяч человек.
В Послании Федеральному Собранию Владимир Владимирович Путин обозначил конкретные задачи, стоящие сегодня перед страной. Они нацелены не только на технологический суверенитет, но и на лидерство по многим направлениям.
Петербург должен быть и будет, и достигнет этих целей, и станет примером для страны. Наши жители тоже видят Петербург - на лидерских позициях.
Опираясь на президентские поручения и пожелания петербуржцев, правительство города ставит перед собой следующие задачи к 2030 году: зарабатывать не менее 2 трлн рублей в год.
Сегодня это тоже кажется фантастикой. Фантастикой казалось это и в 2019 году - мы хотели добиться и заработать 1 триллион в 2024 году. Даже во время пандемии нам удалось в 2022 году заработать более 1 триллиона рублей, что и дало развитие нашем городу.
Добиться средней заработной платы на уровне 180 тысяч рублей. Удвоить затраты на инновации в промышленности и науку.
Экономический рост предыдущих 5 лет дает нам основания претендовать на технологическое лидерство Петербурга.
Второе важное направление развития Петербурга - "Комфортный город". Создание современной инфраструктуры для жизни людей. Развитие комфортного города начинается с долгосрочного планирования. В конце прошлого года был принят новый Генеральный план Санкт-Петербурга на период до 2050 года. Хочу подчеркнуть: это первый постсоветский Генплан, который мы прорабатывали вместе с Ленинградской областью.
Для нашей агломерации это не просто важная, это единственно возможная стратегия успешного развития. Мы - два самостоятельных субъекта Российской Федерации, но единая агломерация.
Мы должны вместе принимать и принимаем все решения по развитию нашей агломерации. Но одна агломерация - это тоже мало. Нужно делать все необходимое, чтобы развивать и другие регионы, которые соседствуют с Ленинградской областью.
Любой серьезный шаг одного субъекта прямо отражается на жизни другого. Мы с соседями сумели наладить обоюдовыгодное сотрудничество. Мы - не конкуренты. Мы - хорошие соседи, как брат и сестра, по всем направлениям жизни наших регионов.
Мы не делим сегодня жителей Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Мы - единая семья. И все трудности, с которыми мы столкнулись, - и пандемия, и ряд других - мы прошли вместе с нашими соседями - жителями Ленинградской области, за что им огромное спасибо.
Новый Генеральный план - ключевой стратегический документ нашего общего развития. К обсуждению Генерального плана мы подошли крайне ответственно.
Сегодня мы хорошо знаем, как дорого обходятся нарушения баланса в градостроительной политике.
На протяжении последних двух десятилетий в Петербурге рекордными темпами строилось жилье. За 20 лет жилой фонд города вырос в полтора раза. В Петербурге сегодня - лучшая обеспеченность жильём среди российских мегаполисов - порядка 28 квадратных метров на человека. Более 1,5 миллионов человек переехали в новые квартиры.
Однако в этот период также формировался дефицит поликлиник, школ и детских садов. Не в полной мере решались вопросы транспортной доступности. Были разные причины на это. Благоустройство и зоны отдыха не обеспечивалось. Вместо радости от новоселья люди получали множество проблем.
Понадобилась срочная программа по решению всех этих накопленных задач. Еще раз подчеркну, это происходило по разным причинам. Снова вернусь к теме обманутых дольщиков. Эта проблема также возникла в ходе рекордного строительства жилья.
Недобросовестные застройщики оставили после себя более миллиона квадратных метров недостроя. Некоторые сбежали с деньгами горожан. Но ряд жуликов оказался за решёткой!
Хочу еще раз подчеркнуть, наш петербургский характер не позволил бросить наших горожан, которых обманули. И мы закрыли в 2023 году полностью эту проблему.
Чтобы помочь дольщикам, строительный комплекс Петербурга за 5 лет полностью обновил стандарты работы как с жилыми объектами, так и с социальными.
Поэтому новый Генеральный план мы рассматривали в первую очередь как инструмент сбалансированного развития города. Если строится жилье, оно обязательно должно быть обеспечено школами, поликлиниками, транспортом, парками. В новостройках должны быть станции скорой помощи, пожарные депо, библиотеки. Вся необходимая инфраструктура для жизни. Баланс должен соблюдаться также между жильем и рабочими местами, чтобы миллионам людей не приходилось ежедневно ездить на работу через весь город.
При обсуждении Генерального плана одним из самых острых вопросов было развитие производственных зон. Повторю: возможность застроить промышленные зоны жильем была очень соблазнительна, но она привела бы к потере новых промышленных предприятий, новых рабочих мест и дисбалансу между жилой и социальной застройкой.
Важнейший вопрос для любого мегаполиса - транспортная связь.
Она определяет не только удобство людей, но и развитие экономики.
Вопросы сохранения и улучшения экологии, а также расширение зеленых зон также лидируют сегодня среди запросов горожан.
Хочу поблагодарить всех, кто участвовал в обсуждении и разработке Генерального плана. Мы знакомились с предыдущим документами прошлых лет как Ленинградской области, так и нашего города. Получили в общей сложности больше 11 тысяч предложений. Но главное - мы выработали единые принципы, которые позволяют нам учитывать интересы всех жителей Петербурга.
Сегодня город продолжает строить жилые кварталы высокими темпами. Но теперь на основе строгого соблюдения правил. Введено 17 млн квадратных метров жилья вместе с положенными по нормативу социальными объектами и благоустройством. Созданная Правительством Петербурга в 2021 году градостроительная комиссия города не позволяет сегодня выдавать разрешение на строительство без гарантий возведения социальных объектов.
Хочу сказать слова благодарности нашим ответственным строителям. Они умеют работать качественно и надёжно. Очередь на улучшение жилищных условий на протяжении многих десятилетий оставалась в Петербурге одной из наиболее чувствительных проблем. За 5 лет нам удалось сократить ее в полтора раза.
Расселение аварийных домов - ещё одна непростая проблема. В 2024 году мы полностью расселим все дома, признанные аварийными в период до 2022 года.
Уважаемые коллеги!
Для развития любого мегаполиса вопрос транспорта - ключевой.
В 2019 году по результатам ежегодного транспортного мониторинга Петербург считался самым загруженным городом в стране. Чтобы изменить эту ситуацию, нам нужно было принять целый ряд системных решений. В первую очередь, по формированию транспортной инфраструктуры скоростного движения.
Именно скоростное движение - как внутригородское, так и соединяющее Петербург с другими регионами, позволит нам разгрузить город. Этот стратегический проект находится под личным контролем Президента.
Помимо скоростного движения, мы формируем транспортные обходы для грузового железнодорожного транспорта.
Очень важный это вопрос. И Президент дал соответствующие поручения правительству Российской Федерации. Мы должны избавиться от того, чтобы грузовой транспорт заходил в наш город. Для этого все необходимое уже есть. Начинается проектирование. Начинается работа. Большой, дорогой, непростой проект, но очень необходимый для нашего города.
Правительство Петербурга заинтересовано в интенсивной интеграции железнодорожного транспорта в систему внутригородских пассажирских перевозок. В этой связи совместно с РЖД мы прорабатываем проект строительства двух железнодорожных обходов: юго-западного - в направлении порта Бронка и в развитие мощностей порта Усть-Луга и северо-восточного - к новым портам и промышленным мощностям Выборгского района Ленинградской области. Это позволит избавить город от большей части транзитных перевозок грузов по железной дороге и освободит ключевые участки железнодорожной инфраструктуры для пассажирских перевозок.
В Новом Генеральном плане определены точки роста города, которые будут определять облик нового Петербурга - мегаполиса 21 века. Это наши Технологические долины, новые туристские территории: Остров-музей Кронштадт, морской кластер "Горская".
Хочу подчеркнуть, что таких масштабных работ и таких крупных инвестиций у города еще не было. Они превосходят затраты на Кольцевую дорогу и Западный скоростной диаметр.
В новом Генплане определены три точки роста города, которые во многом задают развитие транспортного каркаса. Широтная магистраль скоростного движения вместе с КАД-2 ускорят развитие востока Петербурга. Первый этап КАД-2 - дуга от трассы М-11 до Мурино разгрузит самый напряженный участок действующей кольцевой с новой переправой через Неву. Новый морской курорт "Горская" и аэродром Левашово станут точкой роста в северо-приморской части города.
Здесь также запланирована прокладка новых магистралей дороги М-32, трассы М-49 от Приморского шоссе до ЗСД, магистрали М-1 - дублера Приморского шоссе.
Третья точка роста - южная планировочная зона. Там создается Технологическая долина, о которой я уже упомянул. Связность этой территории с городом, в первую очередь, будет обеспечивать метрополитен. Кировско-Выборгская линия метро пройдёт через аэропорт Пулково, конгрессно-выставочный центр "Экспофорум" и выйдет к Технологической долине в районе совхоза Детскосельский.
Пользуясь случаем, хотел бы поблагодарить Губернатора Ленинградской области Александра Юрьевича Дрозденко и всех наших областных коллег за плодотворное взаимодействие. Мы будем продолжить строить метро и в Кудрово вместе с Ленинградской областью. Такие планы у нас есть. Думаю, в ближайшее время приступим к проектированию.
Это касается не только транспорта. За 5 лет город кратно увеличил строительство и ремонт дорожной инфраструктуры. Приведено в порядок более 800 километров дорог. Мы построили новые крупные развязки. Отремонтировали набережные и мосты. Среди них - такая важная переправа, как Биржевой мост. В настоящее время идет реконструкция Цимбалинского путепровода. Обновленный виадук будет иметь четыре полосы для автомобильного движения, тротуары, велодорожки, шумозащитные экраны. Новый Цимбалинский путепровод пройдет над путями высокоскоростной железнодорожной магистрали и обеспечит комфортное передвижение между Фрунзенским и Невским районами.
В 2024 году начали новый знаковый для города проект - строительство Большого Смоленского моста. Впервые за 40 мы начинаем строительство нового разводного моста через Неву. Нас поддержал в этом отношении Президент.
Он станет частью дуговой магистрали, которая соединит юг и северо-восток Петербурга. Это все проекты, которые необходимо реализовать. Часть уже реализовывается благодаря федеральному центру, Президенту Российской Федерации Владимиру Владимировичу Путину.
Развитие общественного транспорта - второй крупный блок работ
по разгрузке города. Общая протяжённость наземной маршрутной сети общественного транспорта выросла за 5 лет на 25%. Самое большое количество автобусных маршрутов открылось в новостройках, где ситуация была наиболее острой. Движение по этим маршрутам постоянно корректируется, и мы учитываем пожелания горожан.
Цифровые технологии также помогают рационально перераспределять пассажиропотоки. В часы пик на самых интенсивных маршрутах наладили тактовое движение электричек в направлении Пушкина, Павловска. Ломоносова, Красного Села.
Это первый шаг по интеграции железнодорожного транспорта в единую систему городского пассажирского трафика и перевозок. С учетом введённого городом для льготных категорий жителей бесплатного проезда в пригородных поездах, электрички становятся все более востребованным видом транспорта.
У нас сегодня пенсионеры ездят на электричках бесплатно. Хочу сказать, что, когда мы принимали это решение, были пессимисты. Но даже в трудное время 2019 года пошли на это, потому что наших жителей "серебряного возраста" надо поддерживать во всём не словами, а делами. Мы так и делаем.
На 91% обновили наземный общественный транспорт. Это крупнейшее обновление подвижного состава в истории города. Мы его проводим на всех видах транспорта. Перевод автобусов на экологичное газомоторное топливо только за прошлый год позволил сократить загрязняющие выбросы от транспорта на 26 тысяч тонн.
Появились в Петербурге и первые электробусы. Сегодня их 16.
Еще 100 закупим в ближайшее время. Парк для электробусов на 400 мест - первый этап запустим в 24-м году на 100 машин. А следующем году запустим на все 400. Наш общественный транспорт должен быть экологичным, потому что у нас - мегаполис, промышленный город. Нужно принимать все необходимые решения, чтобы он был не только большим, красивым, но еще экологически чистым.
В ходе транспортной реформы перестраиваем пассажирские перевозки в целом. Делаем их более удобными и социальными. Эта работа еще продолжается. Но самые острые проблемы удалось снять.
Показатель социального риска на дорогах - это комплексная оценка безопасности движения. За 5 лет он уменьшился практически в 2 раза.
Несмотря на масштабные инвестиции в общественный транспорт, стоимость проезда для жителей нам удается сдерживать. Она корректируется только на процент инфляции. Остальные затраты компенсируются за счет городского бюджета. За 5 лет размер доплаты на работу общественного вырос почти в 3 раза.
Обновление подвижного состава мы начали и в метро. На смену отработавшим свой срок составам поставим 950 вагонов "Балтиец". Первые новые вагоны уже вышли на линию. Они современные и их изготавливают в Петербурге - на Октябрьском заводе Трансмашхолдинга. От имени петербуржцев передаю им слова благодарности. Горожанам нравятся современные и просторные вагоны метро. Ждём новых поставок.
Самая сложная часть реформы нашей транспортной инфраструктуры - это строительство метро. Еще 3 года назад отрасль метростроения в Петербурге находилась в глубоком кризисе. Старое оборудование, которое находилось в залоге у кредиторов. Устаревшая строительная документация. Многомесячные задержки на 6-7 месяцев зарплаты. Это только небольшая часть проблем, которые нам пришлось решать. Несмотря на это, новая городская компания "Метрострой Северной столицы", которую мы с вами создали, уже начала полноценную работу.
Самое главное - мы сохранили квалифицированный, опытный трудовой коллектив. Это 3,5 тысячи человек. Мы сегодня наращиваем объем, готовим новых специалистов в этой области. Именно эти люди сегодня возрождают отрасль петербургского метростроения.
Активно ведется капитальный ремонт и реконструкция существующих станций. Нам необходимо делать реконструкцию. Хочу попросить петербуржцев набраться терпения. Это необходимая и очень важная работа для наших горожан и гостей города. Многие станции подошли уже к предельному сроку эксплуатации и требуют обновления.
Мы завершаем проектирование 58 новых объектов метрополитена. Сегодня первостепенная задача - набрать хороший темп строительства новых станций. Основное препятствие пока - старое изношенное оборудование. Оно не позволяет вести работы в полную силу. Но мы его отремонтировали. Оно сегодня работает.
Город выделил на техническую модернизацию "Метростроя Северной столицы" 11,5 млрд рублей.
Принципиальный рывок мы сможем сделать, когда будут готовы горнопроходческие щитовые комплексы. Их изготавливает наш Обуховский завод. Щиты выйдут на сооружение перегонных тоннелей Красносельско-Калининской линии уже в начале 2025 года.
Реализуем президентскую программу прямых авиаперелетов. Пассажиропоток аэропорта Пулково в 2023 году превысил 20 млн человек. Это больше, чем было до пандемии. 108 направлений полетов и 54 авиакомпании связывают Петербург со страной и миром.
Особую часть доклада хочу посвятить формированию комфортной городской среды. Считаю эту тему одной из самых значимых для Петербурга. Такого же мнения придерживаются и жители - мы видим это по их обращениям.
Уникальность Петербурга накладывает на нас особые обязательства. Мы гордимся архитектурой нашего города, его неповторимой атмосферой. Но город - живой организм. Он растет, меняется, развивается. И наша общая задача - сохранять культурное наследие Петербурга. Но при этом развивать инфраструктуру современного комфорта для людей.
Каждая эпоха оставляет в городе свой след. Наше поколение передаст потомкам не только наследие предыдущих периодов, но и собственное. Какое оно будет?
Мы поставили перед собой непростую задачу: в каждом районе города, даже в новостройках, Петербург должен быть узнаваемым. Наполненным той самой неповторимой атмосферой, которой так ценится Петербург. Как этого добиться?
Ключевой принцип нашего подхода к благоустройству - сегодня мы работаем единой командой: энергетики, ландшафтные архитекторы, строители, природоохранные структуры. Город формируется, как единый живой организм, а не отдельные фрагменты, за которые отвечают разные ведомства. Мы заботимся о братьях наших меньших - в парках, садах, в разных рекреационных точках.
Чтобы учесть все пожелания жителей, мы активно привлекаем их к разработке проектов благоустройства. Вместе с активной молодежью разрабатываем площадки для активного досуга. Вместе с врачами формируем комфортную среду для маломобильных жителей. У нас появилось такое понятие как "соучаствующее проектирование". То есть вместе с горожанами, потому что одни требования у людей "серебряного возраста", у подростков. И нужно, чтобы у всех было место для отдыха и проведения каких-либо мероприятий.
За 5 лет в Петербурге создано 226 новых общественных пространств.
Более полутора миллионов жителей получили скверы, прогулочные зоны, велосипедные дорожки, скейтпарки в шаговой доступности. Как говорят специалисты: для горожан создаются разные ландшафтные сценарии: кому-то нужны неспешные прогулки, кому-то - площадка для животных, кому-то - экстремальный спорт. Каждый объект благоустройства строится с учетом потребностей самых уязвимых горожан.
Учитываем особенности разных категорий. В Бестужевский сад приходят люди с проблемой опорно-двигательного аппарата. В Сад ощущений - слабовидящие и незрячие. Нас учат этому и учат жители. Приведу вам один пример. Как-то был на выставке, и там была темная комната с макетами наших известных музеев. Девочка с белой палочкой предложила мне провести экскурсию. Я зашел в комнату и поразился, как эта девочка может ориентироваться и рассказывать о нашем городе. Ты совершенно по-другому ощущаешь мир только через прикосновения. После этого возникла идея создать этот Сад ощущений. Когда мы открыли этот сад, та же девочка вновь повела меня на экскурсию. Я закрыл глаза, и мне было немного страшно, когда мы переходили через мостик и другие места. Мы должны заботиться о таких людях. Это люди терпеливые, которым трудно в жизни.
Сегодня мы используем для развития комфортной среды самые современные технологии и подходы. Детские площадки тоже должны быть благоустроены с учетом современных технологий. Это - развивающие места для игр. Они рассказывают детям о космосе, о природе, об исторических событиях. В таких пространствах мы сможем вырастить здоровое и образованное поколение, наших патриотов. Обязательно предусматриваем условия для ребят с ограниченными возможностями.
Индивидуальный подход реализуем и при благоустройстве дворов. И хотя типовое ландшафтное строительство проще и быстрее, для нас принципиален вопрос петербургской уникальности. Наши дворы не похожи друг на друга. У каждого есть свое лицо.
Хочу поблагодарить муниципальных коллег. Город дал им в руки значительные средства: объем субсидий на благоустройство дворов и площадок увеличен почти в 2,5 раза. И мы уже видим результат совместной продуманной работы муниципалитетов с горожанами правительство Санкт-Петербурга. Детские площадки должны быть освещены.
Мы начали восстанавливать городские фонтаны и фонтанные комплексы. Опять это подсказал Президент. Он сказал, что жил в одном из районов. Там когда-то был фонтан, а сейчас он не работает. Мы сделали инвентаризацию больших, знаковых фонтанов. А также фонтанов в скверах и во дворах. До конца этого года в общей сложности горожанам будет возвращено 64 обновленных фонтана. Процентов на 90 их восстановим. А где нельзя, то построим новые - шаг за шагом.
Отдельный проект, которым город гордится, - возрождение Кронштадта.
По решению Президента создается кластер "Остров Фортов", посвященный истории русского флота. Это первая масштабная модернизация Кронштадта с Петровских времен. Общий объём инвестиций - 80 миллиардов рублей. Это не только городские деньги, но и федеральные. Мы совместили свои усилия с правительством Российской Федерации. И у нас получается хороший проект. Уже открыты первые очереди исторического парка. Начал работать Музей военно-морской славы. Уникальным объектом нового музея стала первая советская атомная подводная лодка "Ленинский комсомол". Чтобы оказаться в Кронштадте, она прошла путь через Баренцево и Белое моря, 19 шлюзов Беломорско-Балтийского канала, Онежское и Ладожское озера.
Прошлым летом в Кронштадте начал работать современный Конгрессно-выставочный центр - там прошел Международный военно-морской салон. Идет активная реставрация знаменитых фортов "Александр Первый", "Петр Первый" и "Кроншлот" - находятся в реконструкции. В следующем году форты откроются для посещений. В 2026 году кластер "Остров фортов" заработает в полную силу.
Помимо архитектурного наследия еще одна уникальность Петербурга - самая большая протяженность береговых линий. Исторически набережные в нашем городе в основном были отданы машинам. Мы приняли решение: выходы к воде, не занятые транспортом, отдать людям под зоны отдыха. За 5 лет полностью преобразилась береговая линия Финского залива. Сформированы большие прогулочные зеленые территории. Построены благоустроенные пляжи с лежаками, раздевалками, спортивными площадками. При этом максимально сохранены природные особенности каждой территории - как, например, песчаные дюны в Курортном районе. Сейчас благоустройство Финского залива в завершающей стадии. Впервые в истории города он будет открыт людям во всей красе.
Такая же большая работа идет с береговыми линиями рек, озер и каналов. В этом году закончим благоустраивать Суздальские озера. Строим 10-километровую зеленую зону Охта-Оккервиль в Красногвардейском районе. Мы чистим, вычищаем саму речку. Буквально финальные штрихи остались на Карповке. В общей сложности уже благоустроено 40 километров береговых линий. Полное благоустройство доступных выходов к воде завершим в течение 3, максимум 4 лет.
Наш город уникален еще и своей географией. Петербург - самый северный мегаполис мира. Наше географическое положение дарит нам красоту белых ночей. Но при этом половину времени в году мы живем при свете фонарей.
Поэтому важный фактор комфорта людей и здоровья - освещение города. Была разработана большая программа модернизации. За 5 лет город стал светлее на 20% - мы заменили фонари на более мощные, но энергосберегающие.
Постепенно, по рекомендациям врачей, переводим освещение на лампы "тёплого" спектра. Для здоровья северных жителей это важный фактор. Освещение города становится более уютным и разнообразным. Сегодня его украшают светящиеся скамейки, арт-объекты, художественная подсветка. 200 городских памятников и скульптур получили новый облик благодаря свету. Художественная подсветка появилась у петербургских мостов - Троицкого, Биржевого, моста Бетанкура.
Уважаемые депутаты!
Участники заседания!
Осенью, перед принятием трехлетнего бюджета, Общественная палата организовала масштабный опрос петербуржцев: куда они хотели бы направить городские средства?
Одним из самых популярных пожеланий стало создание зеленых зон. И хотя петербуржцы отмечают большие изменения в озеленении города, они хотели бы еще больше парков и скверов. Сегодня в Петербурге формируется единый природно-рекреационный каркас города. Мы идем навстречу петербуржцам. Мы обязаны делать это.
Мы первыми в стране применяем такой подход. Реализуем не озеленение отдельных территорий, а целостную "зеленую" концепцию. Такие же каркасы создаются в каждом районе.
В центре города начали воссоздавать исторические сады. Это сад Смольного собора, Федоровский сад в Пушкине. Делаем это по архивным чертежам. Даже растения высаживаем исторические. А в новых районах создаем современные просторные парки с архитектурными решениями для растущего города.
В этой же логике развиваем и наши особо охраняемые природные территории. К 15 существующим заповедникам добавили два новых: "Шунгеровский" природный заказник в Петродворцовом районе и "Левашовский" на территориях Выборгского и Курортного районов.
Обустраиваем экологические маршруты и эко-тропы. Они доступны для прогулок круглый год. Сегодня в Петербурге уже 5 экологических троп: Комаровский берег, Западный Котлин, Сестрорецкое болото, у Лукоморья, Дудергофские высоты. Строим шестую - это Бугаиная тропа на северном побережье Невской губы.
В наших заказниках живут редкие виды растений и животных. 10 из них взяли под охрану - дополнительно. В том числе занесенных в Красную книгу.
Давно назрели реформы и в городском хозяйстве. Модернизируем инфраструктуру теплоснабжения города. Сегодня мы применяем самые современные методы диагностики, чтобы не допускать аварий. Только за прошлый год заблаговременно выявили 1700 дефектов и провели необходимые работы. Нам есть над чем работать. Это одна из самых непростых проблем, которая требует решения. Вернули тепловые сети под управление города, потому что собственники тех сетей, которые были когда-то приватизированы, не вкладывали тех денег, которые были необходимы. Город был вынужден за них ремонтировать сети, ликвидировать те или иные аварии. Да, потом они возвращали деньги, но дорога ложка к обеду.
Возвращение тепловых сетей под управление города даст нам возможность своевременно инвестировать в обновление инфраструктуры. Теплоснабжение должно быть надежным.
Возвращаем под городской контроль уборку города. Закупили специализированную технику на 5 млрд рублей. Создали 6 тысяч новых рабочих мест с конкурентными зарплатами. 80% персонала - жители Петербурга.
Вторым этапом на прямое государственное регулирование переходят дорожные службы. Их задача - качественная уборка проезжей части.
Выделяем сегодня масштабное финансирование на содержание дорог. Это дает возможность использовать современные противогололедные материалы, своевременно устранять дефекты на дорогах, поддерживать в рабочем состоянии ливневую канализацию. Вся новая уборочная техника оснащена средствами спутникового мониторинга. Это позволяет вести контроль за качеством уборки в режиме реального времени. Хочу сказать слова благодарности всем работникам отрасли: механизаторам, дворникам, водителям. Спасибо вам за ваш непростой и очень нужный людям труд.
Продолжаем повышать уровень очистки сточных вод. Досрочно ввели в строй Охтинский коллектор. Начали строить вторую нитку главного канализационного коллектора. Сейчас полный цикл очистки проходят 99,8% сточных вод Петербурга. Хочу отметить: далеко не все крупные города Европы смогли добиться таких показателей.
В свое время я принимал участие в строительстве очистных сооружений Белая мель, Ольгинских очистных сооружений. Тогда помогали финны. Я всегда думал: неужели мы когда-то достигнем больших показателей и лучших, чем у финнов. Сегодня мы их перегнали. Они не имеют таких показателей. Как я уже сказал, немногие города в Европе, мегаполисы, имеют такую очистку вод. Я уже говорил, но еще раз скажу, что экология для нашего города, как для промышленного мегаполиса, очень важна. Сразу невозможно решить все проблемы, но шаг за шагом - можно. Выбирать основные направления и решать их. Не бояться, не жалеть для этого денег, потому что это, прежде всего, здоровье жителей нашего города.
Комплексный подход мы реализуем и в сохранении экологии. Все мы помним острейшую проблему Красного Бора - единственного на Северо-Западе полигона по размещению токсичных отходов. Они свозились туда более 50 лет со всей России.
А на балансе, хотя это на территории Ленинградской области, находилось у города. И город должен был содержать, обеспечивать безопасность. Справедливо это было? Конечно, нет. Но самое главное, что это грозило возможной катастрофой не только для жителей города и Ленинградской области, но и для других регионов. И хотя в последние годы полигон был законсервирован, он представлял серьезную экологическую угрозу для Петербурга и Северо-Запада. Мы ставили этот вопрос перед Президентом Российской Федерации. И он принял решение.
В 2020 году нам удалось приступить к решению этой проблемы: полигон передан федеральным структурам для рекультивации. В следующем году все работы должны быть завершены. Экологическая культура постепенно становится нормой во всех отраслях городского хозяйства.
Петербург - один из лидеров страны по развитию транспорта на газомоторном топливе. Три четверти городских автобусов уже используют экологичный природный газ. На газ или электричество перевели все городские котельные. Осталось 5 котельных, которые принадлежат другим ведомствам. Но мы работаем над этим. Помогаем им. Уверен, скоро решим эту проблему. Запретили выбрасывать снег в реки и каналы. Строго за этим следим. Мы прекратили эту практику. Сейчас просто невыгодно сбрасывать снег в реки и каналы. У нас улучшилась экологическая обстановка, фауна.
Провели реформу по обращению с отходами. Напомню, что основная ее задача - не только вывоз, но и утилизация мусора. В том числе, ликвидация накопленного за многие годы экологического вреда. За 5 лет количество несанкционированных свалок уменьшилось в 4 раза. Город тратил в год по разным оценкам от 6 до 8 миллиардов на ликвидацию несанкционированных свалок. Это было преступление.
Вместе с Ленинградской областью разработали единую Концепцию обращения с отходами. Создали совместную компанию "Невский экологический оператор" по обращению с отходами с нуля. Было большое сопротивление разного бизнеса и многих жуликов. Мешали по каждому поводу. Но с нуля мы начали эту реформу. Начали действовать. Это наша городская компания. Мы ею управляем. Мы можем вкладывать туда деньги. Мы можем управлять этой системой, а не так, что нам скажут: заплати столько, или в течение 3 дней не будем убрать город от мусора. Это направление городского хозяйства нам удалось взять в свои руки. Это позволило правительству Санкт-Петербурга быть самостоятельным и не подвергаться шантажу.
Проектируем и строим 5 новых заводов по переработке мусора. Создаем современную инфраструктуру переработки. Уровень переработки твердых бытовых отходов повышен почти в 2 раза. К 2030 году выйдем на стопроцентную переработку. Для приема опасных отходов от населения создали комплексную систему, которая охватывает весь город. Жители могут сдать старую технику, батарейки и другие опасные отходы - в каждом районе. Я благодарен ответственным жителям, которые это делают, потому что это тоже здоровье.
Последовательно переходим к раздельному сбору мусора.
Уважаемые депутаты и участники заседания!
В Послании Федеральному Собранию Президент поставил задачу масштабного развития инфраструктуры всех ключевых отраслей: транспорта, строительства жилья, социальных объектов, экологических. Объявил о запуске новых национальных проектов: "Семья", "Молодежь России", "Продолжительная и активная жизнь", "Кадры", "Экономика данных".
Отдельно упомянул наиболее масштабные проекты нашего города. Именно они будут формировать будущее Петербурга. Жители города тоже высказывают свои пожелания. Их запросы существенно изменились за прошедшие 5 лет.
Уважаемые друзья!
За пять лет мы смогли устранить основные инфраструктурные дефициты и решить самые острые проблемы. Переходим к следующему этапу развития города - формировать мегаполис 21 века, комфортный для всех его жителей. Каркас скоростного движения, равное развитие всех районов и забота об экологии должны обеспечить петербургское качество жизни в любой точке города.
Уважаемые депутаты и участники заседания!
Третье направление нашей стратегии - "Социальный город". Социальные отрасли: образование, здравоохранение, культура оказывают самое непосредственное влияние на жизнь каждого человека.
Инвестиции в человеческий капитал мы подняли за 5 лет - на 85%.
45% петербуржцев - это люди, которые нуждаются в нашей особой заботе: дети и старшее поколение. Поэтому доля затрат на социальный блок составляет больше половины всего городского бюджета.
Пять лет назад у города был дефицит - 100 школ и 200 детских садов. Кроме того, количество детей в системе образования Петербурга постоянно росло, чему мы очень рады. Я думаю, этот рост будет продолжен. За 10 с небольшим лет школьников, дошколят и студентов колледжей в нашем городе стало больше почти на 400 тысяч. В прошлом году в образовательных организациях Петербурга воспитывались и учились 1 миллион детей.
На протяжении последних пяти лет ввод школ и детских садов стал самым высоким в истории Петербурга. Чтобы обеспечить новые образовательные организации педагогическими кадрами, нам потребовалось более 15 тысяч дополнительных учителей, воспитателей, школьных психологов и других сотрудников. Их нужно было подготовить, чтобы заполнить новые школы и детские сады. Это непростая задача. Но мы с ней справились. 106 новых школ рассчитаны на 82 тысячи детей. Самое активное строительство шло именно в районах новостроек, где дефицит был наиболее острым. В каждой построенной школе - по 2 бассейна, большое спортивное ядро, театральные и танцевальные залы, медиа-студии. Это все наши современные школы.
Более чем 220 детских садов рассчитаны на 37 тысяч малышей. Детские сады мы тоже строим с бассейнами. А еще предусмотрели в них соляные пещеры. У нас северный город, и дети в нашем регионе с непростым климатом должны расти здоровыми. Считаю правильным, что депутаты Законодательного Собрания поддерживают эти решения. Мы должны вкладывать в наше будущее поколение. Растить его умными и здоровыми. И мы это с вами делаем. Таким образом, город полностью закрывает накопленный дефицит.
Со следующего года мы будем строить ровно столько социальных объектов, сколько требуется по нормативам при возведении новых кварталов. Новые социальные объекты задали совершенно иной стандарт качества образовательной инфраструктуры. Сегодня в новых зданиях с бассейнами, большими спортивными залами учатся 25% всех школьников и 30% дошколят. Это хороший результат.
Система образования - неотъемлемая часть экономики страны. Кадровый резерв начинает формироваться еще в школе. Нам нужны специалисты, которые смогут обеспечить стране технологическую независимость. Три года назад мы начали большую модернизацию школьного образования. 170 школ Петербурга сегодня оснащены самыми современными лабораториями по робототехнике, фармацевтике, генетике и другими технологиям. Еще 430 школ получили оборудование для экспериментов - по физике, химии и биологии. Сегодня современными лабораториями обеспечено уже 85% школ.
Надо, чтобы ребенок со школьной скамьи, хотя бы с 6 класса, начал выбирать свою будущую профессию, чтобы он мог ее попробовать. Да, с возрастом он может меняться. Но он уже должен определиться, куда пойдет учиться. Либо в колледж, либо в высшее учебное заведение. Он должен понимать и знать, где он будет работать. И как бы это ни звучало прагматично, сколько он будет получать. Поэтому модернизация наших школ, прежде всего, требует, чтобы они были оснащены современными оборудованием. И самое главное - надо дать возможность ребенку выбрать свою будущую профессию. Мы же тоже должны готовить наше подрастающее поколение, предоставить им хорошие рабочие места. Чтобы они не уезжали из нашего города, а работали и трудились на его благо.
В ближайшее время оснастим оставшиеся школы. Почти 700 петербургских школьников в сотрудничестве с колледжами в прошлом году получили свидетельства об освоении первой профессии. Еще 1200 человек получат документы через месяц, по окончании учебного года. А в сентябре к освоению первых профессий приступят 2500 ребят. Многие школьники, получив профессию, сразу начинают подрабатывать прямо в своей школе - лаборантами, вожатыми. Даже в наших стационарах можно увидеть сегодня старшеклассниц. И они подрабатывают младшими медицинскими сестрами. Какую бы карьерную траекторию эти ребята ни выбрали в дальнейшем - первая профессия всегда будет для них хорошим подспорьем. Петербургская система дополнительного образования - самая передовая в стране.
Наша инфраструктура развития талантов сегодня прирастает детскими технопарками, центрами цифрового образования. Система качественных кружков и секций существует сегодня и в большинстве петербургских школ. Вместе с Образовательным центром "Сириус" договорились создать на базе нашего лагеря "Зеркальный" пилотную площадку. Сюда будут не только приезжать на тематические смены дети, но и проходить переподготовку педагоги.
Президент не раз подчеркивал: талантлив каждый ребенок. Но раскрыть талант, помочь ему стать настоящим гражданином своей страны - наша задача. Услышал однажды педагогический девиз от опытного хирурга: мы должны очень хорошо научить нашу смену - завтра они будут нас оперировать. Завтра мы передадим страну в руки сегодняшних школьников. Как мы их сегодня подготовим, так они завтра и будут управлять страной. Полная ответственность за будущее поколение лежит на нас. Мы должны с этой задачей справиться.
Растущая петербургская экономика требует сегодня квалифицированных кадров.
Самую большую потребность испытывает промышленность. Подготовку в колледжах по некоторым профессиям необходимо увеличивать в несколько раз. В конце прошлого года Петербург стал столицей профессионального образования. По решению федерального правительства наш город ежегодно будет принимать финал национального чемпионата "Профессионалы", где соревнуются студенты колледжей. Город закупил к чемпионату самое современное оборудование. Сегодня оно становится базой для обновления всего среднего профессионального образования.
В партнерстве с ведущими предприятиями город создает современные образовательные полигоны, на которых будут проходить практику студенты разных колледжей. Часть полигонов планируем создать прямо на предприятиях. Это даст возможность встроить ребят непосредственно к производственный процесс, чтобы они уже проходили практику. И не просто там учились, но и выпускали продукцию. И получали заработную плату. Опыт оплачиваемой практики мы уже активно применяем.
Организация отдыха и оздоровления детей за счёт городского бюджета -
одна из отличительных особенностей Петербурга. 145 тысяч путевок город оплачивает: либо полностью - льготным категориям детей, либо частично - детям работающих родителей. Прошлым летом мы полностью удовлетворили спрос петербургских семей на отдых в школьных лагерях. Количество путевок было увеличено почти на треть. В основном - на базе новых школ, где есть бассейны, большие спортивные площадки и возможности для разнообразных кружков.
Хочу сказать огромное спасибо всем нашим педагогам: школьным учителям,
преподавателям колледжей, педагогам дополнительного образования, воспитателям детских садов, нянечкам, руководителям образовательных организаций. Огромное вам спасибо. Вы помогаете воспитывать наше будущее.
Интегральный показатель здоровья и благополучия человека - ожидаемая продолжительность жизни. Пандемия коронавируса негативно повлияла на динамику продолжительности жизни в стране в целом. Но нам удалось восстановить допандемийный уровень и выйти на уверенный рост. К 2030 году ставим перед собой целевой показатель продолжительности жизни - 80 лет. Считаем эту задача достижимой.
Пандемия ковида заставила нас полностью перестроить систему здравоохранения.
Мы многому за это время научились. Научились в рекордные сроки перенастраивать стационары. Строить корпуса-трансформеры. Я благодарен нашим медикам, которые здесь присутствуют, академикам.
Мы шесть стационаров построили в рекордно короткие сроки, что помогло нам преодолеть пандемию. Достраиваем седьмой. После выполнения той или иной задачи они снова переходят на плановое леченее той или иной направленности.
Научились лечить пациентов на дому, что потребовало серьёзной перестройки всего первичного звена.
Если бы мы это не сделали, было бы очень сложно. И наша с вами советская система - это первичное звено-стационар показала себя самой надежной. Да, ее нужно модернизировать, но сама система - надежна. Она выполнила свою задачу.
Бесплатное домашнее лечение во время пандемии получили 1,3 млн жителей.
За 5 лет модернизировали 150 поликлиник и 53 стационара. Обеспечили их современной техникой и оборудованием. Обновили парк автомобилей скорой помощи. Перевели на "бережливый" формат 232 учреждения первичного звена.
Особый акцент делаем на профилактику заболеваний. В 2023 году диспансеризацию прошли 2 миллиона 700 тысяч жителей нашего города - вдвое больше, чем в 2018 году. Ранняя диагностика позволила выявить почти 200 тысяч заболеваний, о которых пациенты не знали. После диспансеризации они смогли своевременно начать лечение.
Особенно важна ранняя диагностика в онкологии. Сегодня она дает выявляемость почти 60%. И помогает справиться с болезнью с высокой эффективностью. Мы сформировали Центры амбулаторной онкологической помощи в каждом районе. В 3,5 раза увеличили обеспеченность онкологических пациентов льготными лекарствами.
Вторая группа заболеваний, которая находится под нашим особым вниманием - это болезни кровеносной системы. Мы расширили сеть сосудистых центров. Открыли второй корпус Центра профилактики инсультов. Провели в общей сложности более 14 тысяч операций. Больше 20 тысяч пациентов сегодня обеспечены бесплатными лекарствами.
Сегодня Петербург хорошо оснащен оборудованием для оказания высокотехнологичной помощи. Только за прошлый год наши врачи провели 130 тысяч операций повышенной сложности. За 5 лет - рост в полтора раза.
На помощь врачам и пациентам приходят цифровые технологии. Мы создали 32 электронных сервиса, которые предоставляют горожанам новые возможности. Один из самых востребованных сервисов - электронный рецепт.
На льготные лекарства за 5 лет город увеличил финансирование более чем в 2 раза. Держим на особом контроле наличие препаратов в аптеках и в медицинских учреждениях. Хочу обратиться ко всем медицинским работникам со словами благодарности и признательности. Пандемия проявила ваш подлинный героизм. Вы не собирались становится героями, но вы ими стали. Огромное вам спасибо и низкий вам поклон.
Уважаемые депутаты и участники заседания!
В списке объектов Всемирного наследия наш город обозначен как "Исторический центр Санкт-Петербурга и связанные с ним группы памятников". Всего в Петербурге под охраной государства находится больше 9 тысяч объектов. Мы добились, чтобы охранный статус получили еще 230 объектов. Ни у какого другого мегаполиса нет такого количества исторических памятников. Они требуют не только нашего большого внимания. Они требуют масштабного финансирования.
Каждый год город увеличивает средства на реставрацию и реконструкцию.
Среди них - как знаковые объекты, известные всему миру, так и объекты, которые были заново открыты горожанам после многих лет забвения. Мы инициировали единственную в России программу по реставрации исторических жилых домов со сложным архитектурным убранством. В программе сегодня - 255 домов.
Началась реставрация фасадов и крыш Невского проспекта - визитной карточки города. О необходимости такой программы нам тоже постоянно говорили жители города. Важно, что объекты, который мы приводим в порядок, сразу же становятся частью культурной жизни города. Там проводятся массовые мероприятия, учатся дети.
За прошлые 5 лет мы вдохнули новую жизнь в петербургские библиотеки. Сегодня Петербург признан лидером России в части библиотечных культурных пространств. Библиотека имени Маяковского после реконструкции стала лучшей в стране и одной из лучших в мире. В 2026 году перейдём на единый стандарт обслуживания читателей. Петербуржцы смогут по "Единой карте петербуржца" круглосуточно брать и сдавать книги, пользоваться Единым мобильным приложением "Петербургская библиотека".
Правительство города активно помогает сегодня негосударственному сектору культуры. Он занимает заметное место в жизни Петербурга. Создаем для него новые стимулы и формы поддержки. Петербург - это не только культурное наследие. Петербург - это, в первую очередь, увлеченные люди, которые любят и понимают искусство: музыкальное, музейное, театральное. По числу посещений культурных мероприятий наш город занимает первое место в России. Более 160 миллионов в год. Только на митинге-концерте, посвященном 80-й годовщине полного освобождения Ленинграда от фашистской блокады в январе этого года, побывали 50 тысяч человек. Хочу сказать "спасибо" всему нашему культурному сообществу: режиссерам, артистам, музейным работникам, сотрудникам библиотек. Всем, чья работа дарит нам радость общения с культурой.
Нашей особой гордостью стала новая петербургская традиция - возложение цветов к памятнику блокадному учителю. Автор этой традиции, как и самой идеи памятника - Надежда Васильевна Строгонова, наш старейший блокадный учитель. Сегодня ей уже исполнилось 103 года.
Рядом с памятником блокадному учителю по предложению Елены Сергеевны Тихомировой установили памятник блокадному медику. Елена Сергеевна возглавляет общество "Жители блокадного Ленинграда".
Появились памятник участковому, памятник слепым слухачам противовоздушной обороны. Хочу поблагодарить всех блокадников, ветеранов, участников войны - за нашу победу, за сохранение нашей памяти.
Физкультура и спорт в Петербурге всегда были частью жизни горожан.
Продолжаем строить новые объекты для массового спорта: бассейны, хоккейные площадки, новые многофункциональные комплексы. Сегодня обеспеченность петербуржцев сооружениями для физкультуры и спорта - самая высокая в истории города. Активный отдых, участие в массовых соревнованиях и турнирах - особенность петербургского образа жизни. За 5 лет доля петербуржцев, которые систематически занимаются физкультурой и спортом, выросла более чем на треть.
На что хочу обратить ваше внимание: почти в два раза чаще спортивный образ жизни стали вести люди с особенностями здоровья. Мы создаем для таких занятий специальные условия.
Новой спортивной доминантой города стала ледовая СКА Арена, которую мы открыли в конце прошлого года. Самая большая хоккейная площадка в мире. В первые же месяцы был поставлен мировой рекорд по посещаемости матчей. СКА Арена дает возможность проводить соревнования по 20 видам спорта. Вокруг нее на площади более 12 гектар создано комфортное общественное пространство. Оно будет использоваться под досуговые и физкультурные мероприятия для жителей города.
Санкт-Петербург - один из самых социально ориентированных регионов
в стране. Различные меры социальной поддержки в нашем городе получают
2 миллиона 600 тысяч человек. За 5 лет общий объем социальных выплат вырос более чем на 60%. Размер минимальной заработной платы за 5 лет увеличился на 47%. Это в полтора раза выше российского показателя.
2024 год Президент страны объявил Годом семьи. По поручению Президента стартует новый национальный проект, который так и называется - "Семья".
Владимир Владимирович особо обратил наше внимание: уровень жизни молодой семьи не должен радикально снижаться после рождения ребенка. Наша задача - это всесторонняя помощь как семьям в целом, так и детям из таких семей. В нашем городе - 615 тысяч семей с детьми. Более четверти из них получают социальную поддержку за счет городского и федерального бюджетов. Почти 30 тысяч семей воспользовались за 5 лет различными городскими программами и улучшили свои жилищные условия.
Растет количество многодетных семей. За 5 лет оно увеличилось в Петербурге почти на треть - на 13 тысяч. Таких семей сегодня - 55 тысяч. Мы помогли семьям решать жилищную проблему. За 5 лет очередь на жилье для многодетных семей уменьшилась в три раза - с 6 до двух 2.
Как и обещали, с 2024 года начинаем предоставлять льготникам социальные выплаты на приобретение жилья "год в год". То есть практически сразу после постановки на очередь. Эту льготу получают самые нуждающиеся категории петербуржцев: дети-сироты, семьи с детьми-инвалидами.
Под особым контролем предоставление квартир ветеранам боевых действий. 300 семей наших бойцов уже получили жилье. До конца 2024 года планируем обеспечить квартирами оставшиеся семьи.
К 80-й годовщины полного освобождения Ленинграда от фашистской блокады единовременные выплаты получили 240 тысяч ветеранов. В том числе 9 тысяч блокадников, проживающих в других регионах России.
Когда я сказал, что сделаем первые выплаты в 2019 году, встала одна блокадница и сказала: кому эти выплаты? Тем, кто живет в Санкт-Петербурге? Тогда - никому. Либо всем, либо никому. Это был хороший урок. Мы ведь единая семья.
С 2024 года выплаты ветеранам ко Дню Победы в Великой Отечественной войне мы сделали ежегодными.
Уважаемые депутаты!
Участники заседания!
С первых же дней специальной военной операции город и горожане начали помогать нашим Вооруженным силам. Указом Президента в прошлом году создан Государственный фонд поддержки участников СВО "Защитники Отечества". Начал работать филиал Фонда и в Петербурге.
Город ввел единовременные региональные выплаты нашим бойцам. Установил материальную помощь военнослужащим, пострадавшим в ходе специальной военной операции. Предоставил детям фронтовиков пакет мер поддержки: бесплатное питание, проезд в общественном транспорте, отдых в лагерях и яд других. Все эти меры неукоснительно соблюдаются.
Петербург одним из первых в России сделал "социальный паспорт" на каждого участника Специальной военной операции. С каждой семьёй работают персональные кураторы. Совет при Губернаторе по оказанию помощи участникам СВО и членам их семей помогает поддерживать обратную связь с женами и родителями петербуржцев, которые сражаются на полях специальной военной операции. Хочу поблагодарить всех, кто внес и продолжает вносить свой вклад в нашу общую победу. Спасибо всем за искреннюю заботу о российском солдате. Отдельная благодарность всем социальным работникам. Именно они всегда на переднем крае, когда нужно прийти на помощь.
Уважаемые депутаты и участники заседания!
В Год семьи в своем послании Президент сделал основной акцент на семейные ценности. Конкретные поручения даны по поддержке каждого поколения нашей большой российской семьи через новые национальные проекты: "Молодежь России", "Продолжительная и активная жизнь", "Семья".
Наши горожане тоже высказывают пожелания по дальнейшему развитию социального блока города.
Четвертое направление развития - "Открытый город".
Главный фактор доверия горожан - это безопасность. Безопасность обеспечивается сегодня не только традиционными методами, но и с использованием современных цифровых систем. Группировка средств наружного наблюдения, в том числе во дворах жилых домов и на территориях учреждений увеличена в 2,5 раза. Это позволило добиться устойчивого сокращения уличной преступности. Количество тяжких и особо тяжких уличных преступлений только за прошлый год в Петербурге снизилось на 31%. Многоквартирные дома сегодня оборудованы "умными" домофонами - за пять лет их количество выросло в 10 раз. Сегодня безопасность горожан контролирует уже 42 тысячи камер. С их помощью раскрывается 90% квартирных краж.
Намного безопаснее стало и на наших дорогах - порядок контролируют 1 360 камер. Это в 5 раз больше, чем в 2018-м. Количество ДТП за 4 года сократилось на 37%. Обновляем системы экстренного оповещения. Новые комплексы не просто приходят на смену устаревшим, но и существенно расширяют зоны охвата.
Сегодня охват составляет больше 80% территории города.
Хочу поблагодарить всех наших коллег, которые заботятся о безопасности жителей Петербурга. Наши силовые структуры, все технические службы.
Вы делаете огромную и очень нужную городу работу.
Сколько мероприятий международных, которые проходят в нашем городе, - обеспечивает безопасность силовой блок. Обходится без происшествий. Все проходит хорошо. Это - заслуга силовиков и культура поведения наших горожан и гостей. Благодарю вас.
Уважаемые коллеги!
Комфортнее стало в нашем городе получать государственные услуги.
Количество окон в МФЦ выросло за 5 лет на четверть. Среднее время ожидания в очереди сократилось в 7 раз. Всего горожанам предоставляется сегодня 365 разных государственных услуг. 1,4 млн горожан пользуются сервисами и льготами в рамках проекта "Единая карта петербуржца". Мы начали его в 2019 году.
Доступность госуслуг в электронном виде, выросла более чем в 3 раза. Весной 2019 года ими пользовались 25% горожан. По итогам 2023 года - 85%. Всего государственные услуги получают 1 миллион 800 тысяч петербуржцев.
Мы продолжим работу по модернизации существующих центров. Они должны работать в помещениях, удобных для горожан. Будем открывать новые МФЦ - в первую очередь в районах с плотной городской застройкой.
Петербург первым в стране создал единую информационно-справочную службу 122. Сегодня сформировано более 20 направлений, по которым горожане могут получить консультацию. А голосовой помощник Виктория ответила уже на 11 миллионов запросов.
За 5 лет в Петербурге была создана целая система цифровых сервисов от записи в детские сады до контроля за уборкой города. Более 2 миллионов запросов от горожан поступает в неделю суммарно по всем направлениям.
Хочу акцентировать ваше внимание на еще одном новом национальном проекте, о котором Президент сказал в своем послании - "Экономика данных".
Каждый день в городе принимается множество управленческих решений по самым разным направлениям. Накапливаем большие данные для телемедицины.
Санкт-Петербург, как один из лидеров цифровой трансформации, планирует уже в 2025 году начать формировать городскую систему накопления и управления данными. Обращений граждан сегодня обрабатывается почти в 3,5 раза больше, чем в 2019 году.
Современные цифровые возможности позволяют жителям города высказывать пожелания по разным каналам связи. Каждый орган власти присутствует сегодня практически на всех площадках в социальных сетях. Мы научились реагировать на запросы граждан в режиме реального времени. Удовлетворенность горожан нашими действиями за 5 лет выросла вдвое.
Уважаемые друзья!
Вот уже почти два года, как у нас появился побратим - город Мариуполь.
Помогаем мариупольцам после тяжелых лет военного времени вернуться к нормальной жизни. Все объекты, которые мы восстанавливаем, делаем по петербургским стандартам. Полностью обеспечиваем школьников всем необходимым, как делаем это для своих детей при вводе образовательных организаций. Привезли предметные лаборатории, интерактивные доски, компьютеры, учебники.
Ввели "под ключ" взрослую и детскую поликлиники. Вернули детям полностью восстановленный Дворец творчества. Открыли Онкологическое отделение. Оснастили его медицинским оборудованием, изделиями и материалами. Петербургские медики постоянно помогают Мариуполю. В город-побратим выезжали наши бригады "скорой помощи", участковые врачи, специалисты мобильных комплексов стоматологической и неонатальной помощи.
Особый подарок Мариуполю от Петербурга - несколько фонтанов, которые уже стали любимыми местами отдыха.
Год назад в присутствии Президента с участием ветеранов и блокадников Санкт-Петербурга торжественно запустили работу городского трамвая. Мы помним, что после первой, самой страшной блокадной зимы, запуск трамвайного движения в Ленинграде стал символом жизни.
За 2 года город принял на "петербургские каникулы" больше 4,5 тысяч школьников из Мариуполя. Ждём ребят и этим летом. В том числе выпускников на праздник "Алые паруса".
Уважаемые депутаты!
Уважаемые участники заседания!
Президент не раз подчеркивал: усилия власти только тогда по-настоящему эффективны, когда они опираются на поддержку и инициативу жителей.
Петербуржцы всегда проявляли заинтересованность в развитии города.
Наша задача - совершенствовать механизмы такого сотрудничества.
Уважаемые депутаты и участники заседания!
Дорогие ленинградцы-петербуржцы!
За 5 лет мы с вами решили много проблемы и многого добились. Но, справившись с самыми острыми и неотложными задачами, нужно делать следующие шаги по развитию города.
В день официального вступления в должность Президент России Владимир Владимирович Путин подписал новый Майский указ. В нем обозначены национальные цели, к которым должна стремиться страна. А также новые национальные проекты!
Для Петербурга выполнение национальных проектов означает, что все четыре направления Петербурга продолжают развиваться. Они нацелены на увеличение продолжительности жизни, обеспечение жильём, рост доходов и другие понятные параметры, которые непосредственно влияют на жизнь людей.
Сегодня город и страна действуют в принципиально иной социально-экономической реальности.
Мы скорректировали наш Генеральный план с учетом изменившихся внешних условий и приступаем к корректировке нашего стратегического курса.
Нам необходимо более жестко увязать наши стратегические приоритеты с новыми долгосрочными целями, намеченными Президентом.
Пять лет назад перед нами стояли задачи "догоняющего" типа. Важно было преодолеть сложившиеся диспропорции. Мы с этим справились. И теперь под руководством Президента мы строим наш город как мегаполис XXI века.
Но все это мы делаем, чтобы жить и работать в нашем городе было комфортно в любом районе. Мегаполисом 21 века должны стать не отдельные локации, а вся территория Северной столицы. Чтобы потенциал Петербурга реализовывался в технологическое лидерство нашего города, чтобы качество жизни петербуржцев соответствовало высоким стандартам 21 века, чтобы современные технологии помогали правительству вместе с горожанами принимать важные для города управленческие решения.
Уважаемые коллеги!
Добиваться решения старых и новых задач мы будем в сотрудничестве со всеми ветвями власти. Но прежде всего - вместе с петербуржцами. Хочу еще раз поблагодарить всех жителей нашего города за ваш труд, за вашу преданность Петербургу.
Депутатов Законодательного собрания - за конструктивную совместную работу на благо Петербурга.
Всю команду полпреда Северо-Западного федерального округа - за постоянную поддержку. Мы вместе вырабатывали важные для города решения.
Участников местного самоуправления - за внимание к запросам горожан!
Общественные организации - за ежедневное участие в жизни города.
В таком огромном городе, как Санкт-Петербург, успешность развития города во многом зависит от преемственности решений. От имени всех петербуржцев хочу поблагодарить своих коллег, которые трудились на благо нашего города. Каждый, кому было доверено руководить Ленинградом, Петербургом, отвечал на вызовы своего времени. Каждый оставил свой особый след в жизни города. Хотел бы им сказать огромное спасибо.
Уважаемые друзья!
С нами в этом зале Владимир Яковлевич Ходырев - легендарный председатель Ленгорисполкома. Давайте его поприветствуем. Я назвал его легендарным, и действительно это так. Если мы вспомним нашу боль, нашу рану - это порушенный Музей обороны и блокады Ленинграда, который был закрыт в 1946 году. В конце 80-х Ходырев ходил по всем министерствам и ведомствам в Москве и говорил: давайте откроем, восстановим этот музей. Тогда время было, конец 80-х, - другое. Что ты хочешь от нас? Какие деньги? Я не прошу деньги. Разрешите открыть музей. Ему сказали: делай, что хочешь. Тогда решением Горисполкома был восстановлен наш музей, который был порушен и закрыт в 1946 году. И кроме этого, был выпущен знак "Житель блокадного Ленинграда". Это было решение Горисполкома.
Уважаемые друзья!
И от имени петербуржцев особые слова благодарности нашему Президенту, Владимиру Владимировичу Путину. За внимание и глубокое участие в жизни и развитии Северной столицы России. Без его поддержки, без его помощи все, что мы с вами сделали, было бы это очень трудно, а по некоторым вопросам - практически невозможно. Давайте поблагодарим.
Уважаемые ленинградцы-петербуржцы!
Уверен, что все вместе под руководством Президента мы решим поставленные задачи по развитию Петербурга как мегаполиса двадцать первого века!
Мы - ленинградцы. Мы - петербуржцы. Со всеми проблемами мы справимся. Будем развивать наш город как мегаполис 21 века.
Благодарю за внимание!